En estos dias he estado muy ocupado retomando algunos proyectos, manteniendo algunos otros, asi como organizando el inicio de otros.
Y como en todo, hay proyectos que deben ser enterrados, dado que la inversion que representan, es mayor al retorno.
Parte de estos proyectos, es la finalizacion del contrato con Comercializadora Tianquiztli, por las siguientes razones:
1.- Falta de pagos en tiempo y forma.
Como programador independiente, el que un cliente se atrase en pagos, puede ser un golpe duro para otros proyectos que dependen de una inversion, asi como el desgaste que representa el estar cobrando.
2.- Responsabilidades fuera de contrato.
El tiempo es dinero, y que te intenten poner responsabilidades fuera de contrato, es una perdida de dinero enorme, dado que perderas tiempo que deberia invertir el cliente. Un ejemplo de ello, es tener en contrato el soporte tecnico del proyecto, y que te pidan la administracion del proyecto (ejem. el tener que actualizar productos de una tienda, revisar estatus de envios, etc).
3.- Cliente baratero
En algunos casos te puedes encontrar con clientes que regatearan hasta lo mas bajo posible el precio que les des, y aun asi, te pondran peros y pediran que el servicio sea prioritario. Alejate de dichos clientes, dado que siempre estaras discutiendo acerca de: la calidad del servicio, el tiempo dedicado, los resultados, etc.
Estos puntos anteriores, son los principales al momento de decidir si un proyecto que tienes lo “matas” o no, dado que impactaran directamente en tu rendimiento en otros proyectos.
De esta manera, el proyecto TheTianguis.com, termino muerto, lo cual es una lastima, dado que significo muchas horas invertidas, muchas discusiones y desacuerdos con el cliente acerca de como se estaban haciendo las cosas y como se deberian de hacer, de escuchar como de repente el primo de un amigo es un lego en diseño y programacion, de menosprecios en el trabajo realizado, de exigencias ridiculas (avise, 2 semans de vacaciones, y no quiero que me molesten a no ser que se este quemando algo, y ni asi me llamen, hablenle a los bomberos, y tuve que hacer conferencias con Bancomer y DHL, por que de Bancomer los señores no entienden como funciona una pasarela, y de DHL el agente de ventas era un inutil).
Asi que, “mata” aquellos proyectos que no te redituen.
De momento, Overlord Co se centrara en la programacion, diseño, edicion y soporte tecnico.
Asi, los proyectos que tendre hasta finales de año, seran los siguientes:
1.- App “El Boticario”
2.- App “el consultorio”
3.- Servidor de medios “Netflis”
4.- Certificacion AWS Architec
5.- Certificacion AWS Developer
6.- Certificacion AWS SysOps
Y finalmente, dedicarle el tiempo que merece el ser sysadmin.
Asi pues, queda la renovacion de la empresa.
